Jugada 25 · Parte 4 · Precio
Sube poquito donde no duele, y pruébalo en chiquito
Cuándo la usas: necesitas margen y no quieres arriesgar a tus clientes grandes.
¿En qué productos puedo subir el precio sin que se mueva el volumen?
Tu Pareto de productos (jugada 18): cuáles son clave para tus clientes y cuáles no.
Cómo se juega
- Escoge los productos que no son clave.
- Súbeles poquito. En la química fue 2 o 3%.
- Hazlo en chiquito primero: una prueba barata que te diga si de verdad mueve el número.
- Mide volumen y margen. Si el volumen no se movió, extiéndelo.
El caso de mi papá
"A los productos que no eran clave les subimos 2 o 3% el precio, en chiquito, y el volumen ni se movió. Pero el margen sí."
Decide
Toca la rama que te pasa: se queda marcada y aparece en tu ruta.
Si la prueba no movió el volumen
Extiéndela a más productos o rutas.
Mi ramaSi lo movió
Regrésate en esa prueba y prueba en otro producto o canal.
Mi ramaEn La Espiga
Tiene tres líneas (pan de caja, bollería y pan dulce empacado) y tres canales. El caso no trae el margen por línea; con el Pareto se ve cuál aguanta un ajuste.
Con IA
Pídele que te diseñe la prueba: en qué ruta o producto, contra cuál comparas y qué vas a medir.
/jugada 25Se corre con tu Motor Ilhas cargado: en Claude Code abierto en la carpeta del kit, en Cowork con un Proyecto que apunte a esa carpeta, o en el chat de Claude con el skill del kit. Ahí viven el criterio, tus reglas, tus números y el revisor. En un chat suelto no sirve. Cómo se corre.
O pregúntale sin comando, como lo dirías: «Quiero subir precios». Desde el kit 1.10, lo que escribes pasa por el Playbook y por tu última corrida, y el kit te contesta con esta jugada y tus números. Cómo funciona.
Lo que el motor necesita tener en tu carpeta: la lista productos, con la columna clave (sí/no).
Revisas antes de decidir
6 puntos
Ojo
Esta es la A de nuestro método: accionar. Antes de jugártela en grande, prueba en chiquito.
Lo que dicen los que saben
1 fuente
- Eric Anderson (Kellogg) y Duncan Simester (MIT Sloan) lo dicen en Harvard Business Review: no necesitas big data. Haces el cambio con un grupo de clientes, dejas otro igual para comparar y ves qué pasa. En La Espiga sería una ruta contra otra parecida. 39
Se enseña en
Masterclass 5.3 · La utilidad de operación y el apalancamiento