Jugada 15 · Parte 2 · Liquidez: lo número uno
¿Cuánto dinero tengo parado en el almacén?
Cuándo la usas: sube tu inventario porque un cliente te lo pide o porque compraste de más "para aprovechar".
¿Cuántos días de venta tengo en el almacén y cuánto dinero es?
Inventario del balance, costo de ventas y días del periodo.
Cómo se juega
Decide
Toca la rama que te pasa: se queda marcada y aparece en tu ruta.
Si tus días de inventario crecen más rápido que tus ventas
Revisa qué se está acumulando (insumo, empaque o producto terminado) y por qué.
Mi ramaSi un cliente te exige inventario de seguridad
Es dinero que pones tú. Mételo en la cuenta de ese cliente (jugada 34).
Mi ramaSi vendes perecederos
Mide la merma junto con los días. Lo que no se vende, se tira.
Mi ramaEn La Espiga
Pasó de 16.9 días de inventario en 2023 a 29.1 a junio de 2026. En pesos, de $886 mil a $2.21 millones. Las causas que da el caso: harina en silo, empaques exclusivos de la cadena y el inventario de seguridad que la cadena le exige. Y el pan dura de 1 a 7 días.
Con IA
Pídele tu inventario en días de venta, producto por producto, con una marca en lo que tiene más días de los que dura.
/jugada 15Se corre con tu Motor Ilhas cargado: en Claude Code abierto en la carpeta del kit, en Cowork con un Proyecto que apunte a esa carpeta, o en el chat de Claude con el skill del kit. Ahí viven el criterio, tus reglas, tus números y el revisor. En un chat suelto no sirve. Cómo se corre.
O pregúntale sin comando, como lo dirías: «Tengo mucho inventario». Desde el kit 1.10, lo que escribes pasa por el Playbook y por tu última corrida, y el kit te contesta con esta jugada y tus números. Cómo funciona.
Lo que el motor necesita tener en tu carpeta: parcial.
Revisas antes de decidir
5 puntos
Ojo
El inventario es activo. Cuando sube el activo, se detiene el dinero.
Lo que dicen los que saben
2 fuentes
- García-Teruel y Martínez-Solano: en las pymes, recortar inventario crea valor. 13
- Un estudio del BID sobre empresas de Latinoamérica (Grazzi y Pietrobelli) encontró que la tecnología bien usada aprovecha mejor el equipo y baja el inventario, y con eso reduce el capital que necesitas. 57
Para ver
"¿Qué enseña un tomate sobre el costo de no vender?", con Alicia Galindo, directora de la Maestría en Finanzas de EGADE (EGADE Business School). Anexo 5, video 9.
Se enseña en
Masterclass 2.5 · Ciclo operativo · Masterclass 2.6 · La tendencia y tu empresa · Masterclass 8.2 · Cuadra contra el banco